“Als ik eens in de IKEA kom kijk ik vooral naar het plafond en de vloer in plaats van naar de meubels, maar dat is bouwmensen en ingenieurs eigen”, bekent directeur Jan Wessels van Ingenieursbureau Boorsma met een glimlach. Het bureau met hoofdkantoor in Drachten deed niet alleen een groot aantal projecten voor de Zweedse woonwinkelgigant, maar ze zijn ook onderdeel van een milieu-onderzoek bij Slibdepot IJsseloog vlakbij Dronten, werken mee aan het ontwerpen van bruggen en sluizen en verzorgen de projectorganisatie rond bouw- en verbouwwerkzaamheden. Een bureau met een breed portfolio.
Volgend jaar bestaat Ingenieursbureau Boorsma 50 jaar. In die periode heeft het bureau een indrukwekkend CV opgebouwd, waarbij de disciplines civiel en bouwtechniek een groot deel van de werkzaamheden in beslag nemen. Boorsma werkt aan alle facetten binnen het ontwerptraject van grond-, weg-, waterbouw- en infrastructurele objecten, kantoren, woningbouw, winkels en appartementencomplexen. Wessels: “Die diversiteit levert ons een stabiele positie op. Ook wij hadden last van de crisis, maar zonder dramatische impact. Daarom blijven we ook in de toekomst graag breed inzetbaar.”
Voetballen op hoogte
Ook bouwmanagement ligt bij Boorsma op het palet. “Dat hebben we bijvoorbeeld veel gedaan bij IKEA, maar doen we ook voor andere opdrachtgevers in de industrie-, voedings- en farmaceutische sector”, geeft Wessels aan. “Wij begeleiden bouw- en verbouwprojecten. Denk aan een goede coördinatie tijdens de bouw, plannings- en voortgangsbewaking, kwaliteitsbeheersing etcetera. Bij de IKEA in Utrecht bleek dat een hele uitdagende en complexe klus. In drie jaar tijd is het hele pand ‘vernieuwbouwd’. De plaatselijke voetbalvelden moesten daarbij wijken voor een nieuwe parkeergarage, maar de gemeente stelde als voorwaarde dat de voetbalvelden terug moesten komen. Uiteindelijk heeft de lokale voetbalclub een nieuw onderkomen op het dak van de parkeergarage gekregen. Voetballen op hoogte bleek in dit geval de perfecte oplossing. Zo is iedereen tevreden. Bij IKEA doen we bouwmanagementzaken in het groot, maar we doen dat ook op kleinere schaal. We zien nog weleens dat ervoor wordt gekozen om begeleiding van bouw- of verbouw binnen de eigen organisatie op te vangen. Zo’n vaak ingewikkeld bouwproces blijkt meestal niet goed te combineren met de eigen werkzaamheden en kan daardoor ontsporen. Wij nemen graag het bouwmanagement op onze schouders zodat bedrijven zich kunnen blijven focussen op de eigen business.”
Groei
Boorsma groeit, maar blijft graag bescheiden. “Het klopt dat we op zoek zijn naar wat extra mankracht. We hebben ook net een aantal nieuwe mensen aangenomen. Maar we zijn een middelgroot bedrijf (ca. 50 medewerkers) en willen dat graag blijven. We horen vaak van klanten dat bij ons de ervaring en expertise aanwezig is van een groot ingenieursbureau, maar dat we de slagkracht hebben van een kleinere organisatie. Het moet ook niet zo zijn dat een bedrijf na aanvraag twee weken zit te wachten op een offerte, die kan er best binnen drie dagen liggen. Zo heeft een grote aannemer ons voor de zomer al gereserveerd voor een tender die in oktober start. Ze geven aan graag met ons te werken omdat we erg flexibel zijn en snel meedenken. Die eigenschappen worden gewaardeerd door onze klanten.”
Wessels kijkt als ingenieur in hart en nieren dus vooral naar het plafond en de vloer als hij door een winkel loopt. Een gezonde vorm van beroepsdeformatie. “Het mooie aan ons beroep is dat wat eerst voor je op de tekentafel ligt, later in het echt voor je staat. Dat je het kunt zien, aanraken en voelen. Dat je bij een beweegbare brug staat en dat het precies doet wat het moet doen, zoals dat door ons bedacht is. Dat is wat mij als ingenieur beweegt.”
